Führungskräfte

Führung heute? - Ganz schön paradox!



In einer komplexen und dynamischen Welt müssen Führungskräfte zunehmend Fähigkeiten besitzen, die einander scheinbar widersprechen, wie z.B.

- Kosten kontrollieren UND das Geschäft ausweiten
- kurzfristige Ziele erfüllen UND langfristiges Wachstum umsetzen
- Risiken eingehen UND die Organisation schützen.
- Mitarbeiter coachen UND die Leistung kontrollieren sowie ggf. schnell korrigieren

Wie soll das alles gelingen? Kommen Sie in mein eCoaching und ich helfe Ihnen Ihre paradoxen Führungskompetenzen zu entwickeln!

Stärken Sie Ihre paradoxen Führungskompetenzen im eCoaching





Variante 1: Persönliche Standortbestimmung:

Sie interessieren sich besonders für den Ansatz der "paradoxen Führungskompetenzen" und möchten mehr über Ihre eigenen Fähigkeiten dazu entdecken? Vielleicht stehen Sie gerade vor besonders großen Herausforderungen?

Dann ist es sehr wertvoll mit einer "persönlichen Standortbestimmung" für Führungskräfte zu starten. Mit Hilfe eines einfachen web-basierten Fragebogens bekommen Sie die Möglichkeit Ihre Persönlichkeit von einem neuen Standpunkt aus zu betrachten. In einem persönlichen Feedback-Gespräch zu den Ergebnissen helfe ich Ihnen dabei im Wesentlichen drei Dinge herausarbeiten:

  • Wo stehen Sie in Bezug auf die paradoxen Führungskompetenzen und was können Sie konkret tun, um Ihre Mitarbeiter noch stärker in die optimale Leistung zu führen?

  • Welche persönlichen Entwicklungsschritte sind dazu gegebenenfalls wichtig?

  • Was können Sie für sich tun, um das eigene Stressmanagement zu verbessern, um selbst langfristig leistungsfähig zu bleiben?














Nach der "Standortbestimmung" kennen Sie nicht nur Ihre Ausgangslage, sondern wissen auch genau wo Sie hin wollen. Wenn Sie wollen, stehe ich Ihnen im Anschluss dann gerne weiter im eCoaching zur Verfügung. Mehr dazu wie folgt:



Variante 2: eCoaching mit konkretem Entwicklungsziel:


Sie kennen Ihren persönlichen Engpass und möchten eine ganz bestimmte Verhaltensänderung erzielen bzw. gezielt Ihre Kompetenzen erweitern? Vielleicht kennen wir uns schon aus einem Seminar oder einer persönlichen Standortbestimmung?

Gerne stehe ich Ihnen als Sparringspartner bei Ihrer Entwicklung persönlich per Email und Telefon zur Seite. Das e-Coaching beginnt mit einem 3- Monatszeitraum. Im Rahmen des eCoachings bekommen Sie von mir individuelle Aufgaben, die Sie im Arbeitsalltag umsetzen können. So nähern wir uns schrittweise Ihrem Entwicklungsziel. Neben der Email-Korrespondenz zu Ihren "Coachingaufgaben" stehe ich Ihnen zusätzlich für ein persönliches Telefoncoaching zur Verfügung. Eine individuelle Verlängerung im Anschluss ist möglich. Bei Interesse schreiben Sie mir einfach eine Email, dann mache ich Ihnen ein Angebot.



Variante 3: eCoaching im "Stand-by-Abo":


Sie stehen als Führungskraft täglich vor vielen Herausforderungen und wünschen sich gelegentlich einen Sparringspartner, mit dem Sie eine konkretes Problem besprechen und reflektieren können? In diesem Coaching-Format stehe ich Ihnen gerne beratend zur Seite. Hier geht es zum einen darum, schnell zu wirksamen und pragmatischen Lösung im Führungsalltag zu kommen, oder auch strategisch wichtige Punkte einmal von einer anderen Warte aus betrachten zu lassen.

Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen laufend im Prozess der Arbeit weiter. Für Ihre situationsbedingten Anfragen stehe ich Ihnen im Abo auf Abruf zur Verfügung. Je nach Bedarf können Sie mich zu einer konkreten Herausforderung in den Themenfeldern Mitarbeiterführung, Personalentwicklung sowie zu Ihrer eigenen Selbstführung als Sparringspartner nutzen. Sobald Sie auf meiner eCoaching-Plattform angemeldet sind, können Sie jederzeit unkompliziert per Email über das System Kontakt mit mit aufnehmen. Wenn es die Situation erfordert, wechseln wir auf das Telefon.

Ich kenne mich sowohl im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen gut aus. Als Leiterin Personalentwicklung in der Industrie und während meiner Beratertätigkeit für klein- und mittelständische Unternehmen habe ich viele Führungskräfte in Ihrer alltäglichen Führungsaufgabe unterstützt und kenne das operative Geschäft und die jeweiligen Anforderungen in den unterschiedlichsten Tätigkeiten sehr gut. Zudem profitieren Sie von vielen meiner praxiserprobten Werkzeuge, die ich gerne teile und an Sie weitergebe. Bei Interesse schreiben Sie mir einfach eine Email, dann mache ich Ihnen ein Angebot.


Variante 4: eCoaching für Unternehmen :


Das "Stand-by-Abo zur Personalentwicklung" ist für Unternehmen, die ihr PE-Angebot innovativ erweitern wollen. Moving Talents erstellt für Ihr Unternehmen auf Wunsch individualisierte eCaoching Gutscheine, die Sie an ausgewählte Führungskräfte oder Mitarbeiter weitergeben können.

Nach erstmaliger Anmeldung, für die nur eine geringe Anmeldegebühr nötig ist, haben diese Personen jederzeit Zugang zu meinem eCoaching Angebot. Somit senken Sie die Hürde, sich proaktov Unterstützung zu holen und fördern die Selbstführungskompetenz Ihrer Mitarbeiter. Die Abrechnung erfolgt je nach Verabredung monatlich oder quartalsweise und nur wenn auch tatsächlich ein eCoaching in Anspruch genommen wurde. Monate ohne eCaoching Aktivitäten bleiben ohne Berechnung.

Nehmen Sie Kontakt auf und holen Sie sich weiter Infos zur konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.




Titel Photo by Jason Wong on Unsplash
Icons made by Freepik from www.flaticon.com

Impressum:

Steffani Groschke • Moving Talents - Werkstatt für Personalentwicklung • Helene-Lange-Str. 26, 26131 Oldenburg (Oldb) • Telefon: +491788451611 • E-Mail: s.groschke@moving-talents.com • Umsatzsteuer-Id.Nr.: DE321087710

Informationen zum Datenschutz: Bei der Newsletter-Anmeldung werden diese Daten erfasst: E-Mail, Vor-/Nachname. Diese Daten werden durch den e-Shepherd auf einem EU-Server gespeichert, nur für den Newsletter-Versand  genutzt und niemals an Dritte weitergegeben.
Datenschutzerklärung